Conseiller au quotidien, défendre lorsque le contentieux survient, former ceux qui décident, et porter leurs intérêts là où la règle se fabrique.
Le cabinet exerce quatre métiers qui procèdent de la même matière et qui se nourrissent les uns les autres. Conseiller au quotidien suppose de savoir ce que le contentieux fera d'une décision, plaider suppose de connaître les contraintes réelles de celui qui a décidé, former suppose d'avoir vu les dossiers dont on parle, et porter la position d'un territoire suppose de maîtriser le texte autant que la procédure.
Cette articulation n'est pas une présentation commerciale, elle change la façon de travailler. Une question posée en conseil est traitée en se demandant comment elle se plaiderait, une formation part de dossiers réels du cabinet plutôt que d'un support acheté, et un chiffrage produit pour une négociation législative sert ensuite aux collectivités que nous conseillons. Les quatre métiers s'adressent aux mêmes interlocuteurs, les collectivités, leurs élus et leurs directions.
Chaque carte ouvre la page du métier, avec le détail des interventions et la façon dont nous travaillons.
Accompagner la collectivité là où la décision se prend, de la délibération au contrat, avec des livrables utilisables dès le lendemain.
Droit des collectivités, pénal des affaires publiques et droit de la presse, en demande comme en défense, avec une posture offensive.
Former les élus et les agents à partir des dossiers de la collectivité, en intra, sur site ou à distance.
Porter la position d'un territoire ou d'une filière auprès des administrations et du Parlement, chiffres à l'appui.
Dites-nous votre situation, nous vous orientons vers le bon interlocuteur du cabinet.
